谈及中小（xiǎo）企业，许多人喜欢（huān）用“56789”来形容——“贡献（xiàn）了50%以上的国家（jiā）税收，60%以上（shàng）的国（guó）家GDP，70%以（yǐ）上的技（jì）术创新，80%以上的城镇劳动就业，占（zhàn）企业数量超90%”。不为人知的是，作为经济社会发展的主力军，许多中小（xiǎo）企业却头顶“活不（bú）过三年（nián）的（de）魔咒”。
在数智化浪潮下，如何革新生产工具，大力发展新质生产（chǎn）力，成为“专精特新”企业，是（shì）摆在众多中小（xiǎo）企业面前的一道（dào）必（bì）答题。
近年来，国内外不确（què）定（dìng）性因素叠加，中小企业（yè）普（pǔ）遍承受着较大的（de）生存压力，在不愿（yuàn）转型（xíng）的企业中，更多（duō）的是不敢，成本上扬、人（rén）才流失、竞（jìng）争加剧（jù）等风险（xiǎn）尚且自（zì）顾不暇（xiá），保持现状似乎比改变更安全，转型（xíng）就（jiù）成（chéng）了“往后放一放（fàng）”的待（dài）定项（xiàng）。
事实上，今（jīn）天（tiān）企业已到了“不得不（bú）转”的关键时期。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争（zhēng）压力（lì），传统（tǒng）经营模式已（yǐ）日渐显露（lù）出其（qí）局（jú）限性。数智化为（wéi）企业打开了一扇窗，企业从这扇窗里（lǐ）看到降本增效、质量提高、业务安全能力增强等（děng）难题似乎有了更（gèng）优解，数智（zhì）化转型带来的革新也给中小企业一个换挡提速的（de）机（jī）会，冲（chōng）破平均寿命的（de）“三年（nián）魔咒”，焕发（fā）更长（zhǎng）久的生命力。
传统（tǒng）的生（shēng）产（chǎn）模式下，对原料、生产流程、庞大复杂库存（cún）等数据的监控和管理，单靠人（rén）工记（jì）录，不仅导致数据（jù）频频出错，严重（chóng）影响生产（chǎn）效率，还会面临库（kù）存大量堆积而造成（chéng）的浪费。天量的（de）繁（fán）琐数据，已经超出（chū）了人力能胜任（rèn）的极限，急需（xū）新型数智化工具去梳（shū）理生产（chǎn）链条（tiáo）上的每一个模块，将数据智能化（huà）归集（jí）并推算出上（shàng）佳（jiā）方案，为提（tí）升企业生产效（xiào）能（néng）助一臂之力。
企业（yè）启动数智（zhì）化（huà）转（zhuǎn）型（xíng）后，生产或运营（yíng）效率（lǜ）以及营业收入都（dōu）有（yǒu）显著提升（shēng）。中（zhōng）国中小（xiǎo）企（qǐ）业协会发（fā）布的（de）《中国（guó）中小微（wēi）企业数字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型状况分析报告》显（xiǎn）示（shì），85.24%以上的样本企业启动数字化转（zhuǎn）型后，生（shēng）产或运（yùn）营（yíng）效（xiào）率提升了5%以上；68.28%以上的样本企业同期营（yíng）收增长了5%以（yǐ）上。而（ér）有了AI的加持，从“数”升级为“智”还将进一步加快形成新质生产力。
数智化（huà）转型之路（lù）势在必行，而这条（tiáo）给（gěi）中小企业带来希望的路上欣喜有时，坎坷亦有时，需要拿出（chū）胆识（shí）和魄力，更需要智慧。
在转型之前（qián），诊断评（píng）估十分（fèn）关键，它关（guān）乎到后期是否能够对症（zhèng）下药。一千（qiān）家中小企业可能面临（lín）一千种（zhǒng）不同的数智（zhì）化（huà）瓶颈，需要将企业（yè）的诉求理（lǐ）顺并量化，哪（nǎ）些必须第（dì）一时间转，需要（yào）采（cǎi）购哪些产品和服务，去哪（nǎ）里寻找资源（yuán）……把这（zhè）些问题一条（tiáo）条（tiáo）摆在纸面上，需要专业（yè）的数智（zhì）化转（zhuǎn）型（xíng）经验和（hé）丰富的资源调配能力（lì）。
一站式（shì）产品与解决方（fāng）案在中小企业中备受青（qīng）睐。调（diào）研显示，超过四成的中小企业（40.7%）倾向于（yú）选择这种高效便（biàn）捷（jié）的方式。对（duì）于资源（yuán）有限、人力不足的（de）中（zhōng）小企业来（lái）说，一站式解决（jué）方案不仅整合了软（ruǎn）硬件资源，还（hái）提供初始（shǐ）方案设（shè）计到安装服（fú）务（wù）的全流（liú）程支持，能够有效地降低转（zhuǎn）型门槛和（hé）成本（běn），实现资源的（de）高效利用（yòng）。中小企业（yè）期望服务商能（néng）提供软硬结合（hé）的一体化服务，并能满足他们的特（tè）殊（shū）需求。
因（yīn）此，深入（rù）了解中（zhōng）小企业在转型过程中对产品和服务以及服务商的关键需（xū）求，根（gēn）据不（bú）同（tóng）企业独特的业（yè）务流程、运营模式和IT系统现状，提供量身（shēn）定制的解决方案，对于有效（xiào）推动其数智化转型具有（yǒu）至（zhì）关重要的（de）意义。
即建立一个共享（xiǎng）的数字化生态体系，连（lián）接供（gòng）需双方，解决中小（xiǎo）企业数智化转型的（de）难题。一个“平台+生态”的模式应运而生，为中小企业不同发展阶段提供全场景（jǐng）解决方案。
为众人抱薪（xīn） 历时三（sān）年（nián）“架桥（qiáo）铺路”
经历过变革更（gèng）能对变革之难、之痛感（gǎn）同身（shēn）受。我（wǒ）们深知一个企（qǐ）业的数智化转（zhuǎn）型需要（yào）大（dà）量投入才能完（wán）成（chéng），单凭中小企业的力量很（hěn）难独自完成，这（zhè）些巨量（liàng）投入成为横（héng）亘在众多的中（zhōng）小企业与（yǔ）成功转型之（zhī）间的天堑，因（yīn）此（cǐ）搭建一条捷径帮助它们跨（kuà）过这（zhè）道坎，把生（shēng）态的（de）能（néng）量传递给更多企业，方（fāng）能让（ràng）“有志（zhì）者事竟（jìng）成”。
素材源自：孙雯（wén） 澎湃新闻
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